問題
問52
企業が新規事業や製品開発において、仮説構築と検証を繰り返しながら、最小限の資源で迅速に市場投入し、顧客からのフィードバックを基に改善を進める手法はどれか。
- リーンスタートアップ
- ウォーターフォール開発
- アジャイル開発
- プロトタイピング
正解
正解は「ア」です。
解説
正解は「リーンスタートアップ」です。リーンスタートアップとは、できるだけ少ない資源で効率的に新規事業や新製品を立ち上げる手法です。その特徴は「仮説を立てる → 最小限の試作品（MVP: Minimum Viable Product）を市場に投入する → 顧客の反応を基に検証・改善する」というサイクルを短期間で繰り返す点にあります。従来の製品開発は、時間をかけて完璧なものを作ってから市場に出す傾向がありました。しかし、その場合、顧客が求めない機能を盛り込みすぎたり、市場に受け入れられなかったりして大きなリスクを抱える可能性があります。リーンスタートアップでは、まずは必要最小限の形で市場に出し、顧客の声を聞きながら改良していくため、失敗のリスクを早い段階で小さくできます。
例えば、カフェを開業する場合にいきなり大規模な店舗を構えるのではなく、小さな屋台やポップアップストアでテスト営業をして顧客の反応を確かめる、といったイメージです。これにより、実際にニーズがあるかどうかを早めに確認でき、必要なら方向転換（ピボット）も柔軟に行えます。このように、最小限のリソースで顧客のニーズに即した開発を進められる点が、リーンスタートアップの最大の強みであり、問題文に示された内容と一致するため正解となります。
イ(ウォーターフォール開発):
要件定義から設計、開発、テストへと順序通りに進む開発手法です。一度決めた要件を変更しにくく、迅速な検証や顧客フィードバックを基にした改善には向いていません。
ウ(アジャイル開発):
短い開発サイクルでシステムを部分的に完成させ、顧客とコミュニケーションを取りながら改善していく手法です。リーンスタートアップと似ていますが、主にソフトウェア開発の現場に焦点が当てられています。
エ(プロトタイピング):
試作品を作って利用者に見せ、改善を繰り返す手法です。ただし、リーンスタートアップのように「最小限の資源で市場投入→フィードバック」というビジネスモデル全体の考え方までは含まれません。
解法のポイント
この問題は「少ない資源で市場投入」「顧客フィードバックで改善」というキーワードがポイントです。ウォーターフォールやアジャイル、プロトタイピングとの違いを整理し、リーンスタートアップが「事業戦略」として用いられることを意識すると正しく解答できます。
用語補足
リーンスタートアップ：
新規事業を効率的に立ち上げる手法で、最小限の製品を早期に市場投入し、顧客の反応を基に改良していきます。例として、アプリのベータ版提供が挙げられます。
ウォーターフォール開発：
工程を滝の流れのように上から下へと一方向に進める従来型の開発手法です。要件定義後の変更が難しく、大規模システムに適用されることが多いです。
アジャイル開発：
小さな単位で素早く開発・改善を繰り返す手法です。利用者との対話を重視し、変化に柔軟に対応できます。スクラム開発などが代表例です。
プロトタイピング：
試作品を作成して利用者に見せ、改良を繰り返す手法です。完成形をイメージしやすくなりますが、必ずしも市場全体の検証を目的としたものではありません。
