問題
問29
企業が長期的な視点で、自社の技術開発の方向性や投資計画を示すために作成する文書を何と呼ぶか。
- 技術ロードマップ
- 技術デューデリジェンス
- 技術ポートフォリオ
- 技術アセスメント
正解
正解は「ア」です。
解説
正解は「技術ロードマップ」です。技術ロードマップとは、企業が将来的にどの技術に注力し、どのような投資を行うかを長期的視点で示した文書です。これにより、経営陣や開発部門が共通の目標を持ち、技術戦略と事業戦略を整合させることができます。ロードマップには、技術の開発スケジュールや段階的な目標、新技術の導入計画などが含まれることが一般的です。
日常生活の例でいうと、家を建てる際の設計図のようなもので、全体の完成イメージと段階的な作業計画を示す役割を果たします。これに対して、技術デューデリジェンスは技術の評価や検証、技術ポートフォリオは保有技術の管理と優先順位付け、技術アセスメントは技術の影響や価値を評価する手法であり、いずれも企業の長期的な方向性を示す文書ではありません。そのため、企業が技術戦略を明確化するための文書として最も適切なのは「技術ロードマップ」となります。
イ(技術デューデリジェンス):
企業が技術を評価・検証する手法であり、長期的な開発計画を示す文書ではありません。
ウ(技術ポートフォリオ):
保有技術の優先順位付けや管理を行うもので、企業の技術戦略を文書化したものではありません。
エ(技術アセスメント):
技術の影響や価値を評価する手法であり、投資計画や開発方向性を示す文書ではありません。
解法のポイント
解法のポイントは、文書が「長期的な技術開発の方向性や投資計画」を示すものであるかを意識することです。単なる評価や管理ではなく、将来の戦略的方向性を示す文書を選ぶと正解を導きやすくなります。
用語補足
技術ロードマップ：
企業が長期的視点で、どの技術に投資し、開発していくかを示す文書です。開発スケジュールや段階的な目標を可視化し、経営戦略と整合させます。
技術デューデリジェンス：
投資や買収などの際に、技術の価値やリスクを評価・検証する手法です。例として、買収予定の企業の特許や技術力を調査することがあります。
技術ポートフォリオ：
企業が保有する複数の技術を整理・管理し、優先順位を付けて投資判断に活用する手法です。例として、技術ごとの市場成長性や競争力を比較して投資配分を決めます。
技術アセスメント：
技術が事業や社会に与える影響や価値を評価する手法です。新技術導入のメリット・デメリットを事前に分析する場面で使われます。
